В течении всей серии мы с вами обсуждали как искать, впечатлять, отбирать и адаптировать в свою компанию таланты!
Но, рано или поздно, в работе с любим специалистом, наступает “time to say goodbye”.
Причины могут быть диаметрально противоположные: от банального некачественного выполнения сотрудником своих обязанностей до несовпадения на уровне ценностей и целей развития.
– Как определить стоит ли ставить вопрос ребром или следует прежде откровенно поговорить и обсудить сложившуюся ситуацию?
– Если ‘расставание’ необратимо, как это сделать грамотно?
– Как свести негатив увольнения к минимуму (помним об HR-бренде)?
Об этом вы узнаете из видео.