HR консалтинг

HR консалтинг — рятівник у питаннях вибору та впровадження оптимальних рішень для управління, мотивації, оцінки ефективності та розвитку персоналу

Марія Зоренко – керівник відділу HR консалтингу.

● Досвід у HR більше 10 років;
● Більше 50 успішних проектів у сферах: експедирування та логістика, рітейл, імпорт, нерухомість, HoReCa, індустрія краси;
● Побудувала понад 20 HR відділів для компаній зі штатом від 50 до 2500 осіб;
● Створила внутрішні системи корпоративного навчання;
● Впровадила системи оцінки ефективності персоналу;
● Розробила концепції HR брендів;
● Запустила HR процеси у стартап проектах;
● Апргрейдила системи мотивації та розвитку персоналу;
● З 2018 року керує відділом HR консалтингу у компанії Key People.

Побудуємо ефективну систему управління персоналом

HR-спеціалісти нашої компанії мають великий досвід у створенні та впровадженні процесів управління персоналом.
Ми розробляємо унікальні інструменти, актуальні для вашого бізнесу з урахуванням специфіки сфери та масштабу вашої компанії.
Ми супроводжуємо наших клієнтів на кожному етапі впровадження HR-рішень та інструментів, контролюючи результат і підвищуючи ефективність.

Аудит і коригування HR-процесів: рекрутинг, адаптація, навчання та розвиток персоналу

Впровадження системи корпоративного навчання

Побудова та управління HR-брендом

Формування та навчання внутрішніх HR-відділів. Розробка внутрішньої системи документообігу

Проведення регулярної оцінки та атестації персоналу

Реалізовані проєкти

Організація системи ефективного регулярного найму
Побудова системи адаптації, утримання та розвитку персоналу
Розробка методик та проведення оцінки результативності персоналу роздрібних торгових точок
Розробка та впровадження корпоративних стандартів, правил, внутрішньої системи комунікації
Розробка внутрішніх положень, регламентів та політик
Підбір, навчання та введення в посаду внутрішнього відділу рекрутингу
Розробка комплексу рекомендацій щодо формування позитивного HR-бренду компанії
Коригування системи мотивації персоналу різного рівня

Кліенти

Кейси

Задачі

Рішення

Співробітники не затримуються в компанії

Розробка та впровадження внутрішніх процедур онбордингу та адаптації персоналу. Впровадження системи наставництва та передачі досвіду

Співробітники порушують правила дисципліни

Розробка та впровадження корпоративного кодексу та стандартів

Відсутність внутрішньої HR-структури

Проведення аудиту всіх процесів, навчання рекрутерів та HR-менеджерів, впровадження сучасних технологій та KPI

Низька ефективність персоналу відділів продажу або роздрібної мережі

Розробка та проведення оцінки або атестації персоналу, розробка рішень для підвищення результативності

Низька лояльність потенційних кандидатів до ваших вакансій та компанії

Оцінка та зміцнення позицій HR-бренду вашого бізнесу

Талановиті співробітники переходять до інших компаній

Побудова системи управління професійним та кар’єрним розвитком найкращих співробітників

Відсутність автоматизації процесів

Підбір оптимальних та впровадження сучасних HR CRM-систем для автоматизації та аналітики підбору, адаптації, навчання та розвитку персоналу