HR консалтинг - спасатель в вопросах выбора и внедрения оптимальных решений для управления, мотивации, оценки эффективности и развития своего персонала.

Мария Зоренко - руководитель отдела HR консалтинга.

● Опыт в HR более 10 лет;
● Более 50 успешных проектов в сферах: экспедирование и логистика, ритейл, импорт, недвижимость, HoReCa, индустрия красоты;
● Построила более 20 HR отделов  для компаний со штатом от 50 до 2500  человек;
● Создала внутренние системы корпоративного обучения;
● Внедрила системы оценки эффективности персонала;
● Разработала концепции HR брендов;
● Запустила HR процессы в стартап проектах;
● Апргрейдила системы мотивации и развития персонала;
● С 2018 года руководит отделом HR консалтинга в компании Key People.

Построим эффективную систему управления персоналом

HR специалисты нашей компании обладают обширным опытом построения, внедрения процессов управления персоналом.
Мы разрабатываем уникальные инструменты актуальные для Вашего бизнеса с учетом специфики сферы и масштаба Вашей компании
Мы сопровождаем наших клиентов на каждом этапе внедрения HR решений и инструментов, контролируя результат и повышая эффективность.

null

Аудит и корректировка HR процессов: рекрутинг, адаптация, обучение и развитие персонала.

null

Внедрение системы корпоративного обучения

null

Построение и управление
HR брендом

null

Формирование и обучение внутренних HR отделов. Разработка внутренней системы документооборота

null

Проведение регулярной оценки и аттестации персонала.

Реализованные проекты

  • Организация системы эффективного регулярного найма

  • Построение системы адаптации, удержания и развития персонала

  • Разработка методик и проведение оценки результативности персонала розничных торговых точек

  • Разработка и внедрение корпоративных стандартов, правил, внутренней системы коммуникации

  • Разработка внутренних положений регламентов и политик

  • Подбор, обучение и введение в должность внутреннего отдела рекрутинга

  • Разработка комплекса рекомендаций по формированию положительного HR бренда компании

  • Корректировка системы мотивации персонала различного уровня

Клиенты

Кейсы

Задачи

Решение

Сотрудники не удерживаются в компании.
Разработка и внедрение внутренних процедур онбординга и адаптации персонала. Внедрение системы наставничества и передачи опыта.
Сотрудники нарушают правила дисциплины.
Разработка и внедрения корпоративного кодекса и стандартов.
Создание внутренней HR структуры.
Проведение аудита всех процессов, обучение рекрутеров и HR – менеджеров, внедрение современных технологий и KPI.
Низкая эффективность персонала отделов продаж или розничной сети.
Разработка и проведение оценки или аттестации персонала, разработка решений для повышения
результативности.
Низкая лояльность потенциальных кандидатов к Вашим вакансиям и компании.
Оценка и укрепление позиций HR бренда Вашего бизнеса.
Талантливые сотрудники уходят в другие компании.
Построение системы управления профессиональным и карьерным развитием лучших сотрудников.
Отсутствие автоматизации процессов.
Подбор оптимальных и внедрение современных HR crm систем для автоматизации и аналитики подбора, адаптации, обучения и развития персонала.
button-sotrudnichestvo